Knaus Tabbert, azienda tedesca di produzione di veicoli per il tempo libero, ha annunciato di aver raggiunto significativi progressi nel suo attuale processo di stabilizzazione e riallineamento sotto la nuova direzione.
L’azienda ha introdotto quello che definisce un “completo pacchetto di misure” per rafforzare la propria competitività e stabilità complessiva. Queste misure includono il miglioramento dell’efficienza produttiva, il supporto ai concessionari e una significativa riduzione dei costi.
A partire dall’anno modello 2026, Knaus Tabbert semplificherà e ottimizzerà la propria gamma di telai e modelli, con un impatto positivo sui costi e l’eliminazione delle versioni di prodotto con domanda insufficiente.
Inoltre, l’azienda ha condotto intense trattative con i fornitori per ottenere condizioni di prezzo e di consegna migliorate e ha interrotto gli accordi con quei fornitori che non offrivano un valore adeguato.
Rafforzamento del team di gestione
Nell’ambito di questo processo di riallineamento, Knaus Tabbert sta potenziando il proprio team di gestione con la nomina di Jochen Hein come Chief Operating Officer, a partire dal 1° maggio 2025. Jochen vanta otto anni di esperienza come direttore tecnico di Hymer GmbH e ha avuto un ruolo chiave nella strategia di digitalizzazione del gruppo Erwin Hymer.
Un altro esperto del settore, Matjaz Grm, ex Chief Sales Officer di Adria Mobil, entrerà a far parte di Knaus Tabbert in qualità di consulente.
Il CEO di Knaus Tabbert, Wim de Pundert (nell’immagine sotto), ha dichiarato: “Knaus Tabbert sta attraversando un ampio processo di trasformazione in cui stiamo definendo priorità chiare: attenzione al cliente, efficienza e qualità. Con l’ottimizzazione della nostra gamma di modelli e misure mirate nelle vendite e nel marketing, stiamo creando le basi per un futuro di successo. Knaus Tabbert è sinonimo di innovazione e qualità. Continueremo a puntare su questi valori e sui nostri punti di forza come produttore tradizionale di veicoli per il tempo libero con decenni di esperienza, insieme ai nostri concessionari e partner.”
Riduzioni necessarie e prospettive positive per il 2025
Alla luce della stabilizzazione della domanda nel settore del caravanning dopo gli anni di boom della pandemia, Knaus Tabbert ha adattato le proprie strutture con misure come interruzioni temporanee della produzione, tagli al budget amministrativo e l’interruzione di progetti di sviluppo poco efficienti.
A gennaio 2025, l’azienda ha inoltre effettuato riduzioni di personale necessarie, portando a una diminuzione complessiva dell’organico di circa il 15% tra ottobre 2024 e febbraio 2025.
Il Chief Financial Officer del gruppo, Radim Sevcik, ha commentato: “Negli ultimi mesi abbiamo intrapreso passi decisivi e avviato le necessarie misure di ottimizzazione per riportare Knaus Tabbert sulla giusta strada. Alcune di queste misure, sebbene costose, hanno avuto un impatto negativo sui risultati finanziari del 2024. Tuttavia, queste azioni costituiscono la base per uno sviluppo positivo e sostenibile a partire dal 2025. I progressi attuali e il feedback dei nostri partner dimostrano che siamo sulla strada giusta.”
Per l’esercizio finanziario 2025, il consiglio di amministrazione di Knaus Tabbert prevede un fatturato di circa 1 miliardo di euro e un margine EBITDA rettificato compreso tra il 5,0% e il 6,5%.